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零食加盟店选址6个坑:“旺铺”变“忘铺”

馋嘴郎零食工厂店 2020年09月14日 [ 字体: ]

零食加盟店的收益是和销量挂钩的,而销量又是与客流量挂钩,所以加盟商在选择店铺地址的时候要格外用心,哪怕在一条相同的街道上,前后位置的不一样,也会对店铺的经营有非常大的影响;在相同的一个商场中,同一个楼层,左右两边的客流量也会有所不同。由此可见,零食加盟店的店铺的选址也是一门学问,今天馋嘴郎小编就给大家盘点下零食加盟店选址常见的七大坑给大家提个醒:店铺千万个,安全第一个。选址不合适,只剩两行泪。

零食加盟店选址6个坑:“旺铺”变“忘铺”

坑1、新商场

零食店进mall为了蹭商场流量及其信誉的。而新商场业态尚未成熟,往往需要培养客流,新店进去很容易成为培养客流的牺牲品。

避坑指南:不管招商人员说的天花乱坠,你都要稳住。就算他说有很多大牌已进驻,你也得明白背后可能的潜规则,大牌是低价进驻,而你是高价入坑填补。就算是低房租的诱惑,你也得考虑投入产出比,包括装修、促销活动等,可别像前面那位老兄一样白忙活两年甚至更久。

坑2、被拆迁

“被拆迁”算是最无奈的坑,面临往往“一周内责令撤离”的命令,加盟商能做的只有在选址环节就理智避开。

避坑指南:选址前,一定要做好政策方面的调研工作,包括门店周边商户和政府规划局等部门了解情况,探明房屋性质,搞清地域政策规划。

坑3、假流量

某品牌曾选择在华联超市旁开家店,早晚人流量高达6000人,但开店后发现生意并不好:经过的客流很多,但停下来的很少。经过分析后发现,这些客流目标明确,全是去超市购物的,很少会停下享受一杯纯果汁。

由此可见,对于线下流量,大家得有一个认知:高人流不等于高客流。人流量大的门店却不挣钱,可能是因为人流的“质量”不高,有需求的目标客群占比太少。

避坑指南:实地调研门店周边环境是了解用户需求及消费能力的最有效方式。建议客流调研时间分早、中、晚就餐高峰期,雨天、晴天,周五周六日及周一。除了人流数量外,还需观察人流动线方向。门店若处于人流动线的上方位,你就有机会截住更多客流。

此外,还可以通过周边停车位数量、餐厅数量、超市、零食店及其消费水平、企业数量、企业性质(是国企还是外企)等维度了解周边人流的需求和消费力。

蹲守攒数据,业内还总结出一套简单粗暴的总结——“长宽高厚”:

街道长度,直接决定街道的流量;

街道宽度,判断主街道的重要指标;

小区厚度,周边人群体量,根据小区新旧、性质以及大体的年龄分布粗略估算消费能力;

楼层高度,楼够高,人才够多。

坑4、二房东

说起二房东,很多创业者都是一把辛酸泪。二房东甚至经手更多的三房东、四房东,有巨大的不确定性。例如二房东签的十年租约,若你不幸地处于其第8年阶段,二房东很可能为了最后两年再捞一笔,直接给你开出天价房租。

避坑指南:能找一房东的就不找二房东。不管是和谁签订合同,都要请房东拿出有效的产权证,根据产权证,对房屋的建筑面积、结构等情况进行检查。

明确二房东的租赁日期,最好请房东到场或提供转租的书面同意。签合同时就应该对金额设定清楚,包括租房费用每年递增多少,租金多久之内不能涨等细则。

坑5、转让店

转让的店铺坑很多,往往是处处“埋雷”。其中也包括不具备经营的物业条件、面临拆迁危险的坑,但小新在这里主要谈转让店可能遗留的历史问题。

比如转让店若有违纪违法记录,拖欠工商管理费、逃税等,就有可能面临营业执照作废、罚款等处罚。再比如,转让店老板拖欠老员工工资、供应商款项等。若你不幸接过店,很可能就会背上债务的锅。

避坑指南:调查清楚对方转让门店的真实原因以及债务情况,分清责任,避免后面发生纠纷。比如欠缺的水费、煤气费等,请转让者交完剩余款项,并将交费收据复印留存。

坑6、混乱业态

如今,商场为了吸引更多人流,纷纷加重餐饮业态比例,导致餐饮同质化竞争严重。若是业态分布不作合理规划的话,可能会进一步加剧竞争的惨烈。

比如某写字楼下的美食城,原有一家兰州拉面和山西面馆相邻,各自拥有较稳定的客流。后来招商引入了重庆小面和创新面食品牌。四家面食档口在50米范围内近身肉搏,两个原住品牌的客流直接断崖式下跌。

避坑指南:选址时就要调研所处商场的业态布局,看品牌品类和布局,由 此可以推断该商场的管理能力。另外,签合同时最好能跟招商部门加注排他协议。

选址的最终目的就是让顾客通过选的址更方便地触达自己的品牌。最后馋嘴郎小编就引用屈臣氏、星巴克开发总监选址专家陈锋,从业16年总结出来好铺位的四个基本原则给各位老板做参考:

1.可见:上看下看左看右看,很容易就可以看见。比如拿不到购物中心一层的位置,那么在选择的时候,尽量选择远看能看见门店logo,或者到电梯口一扫就能看见,尽量避免举目难望到的位置。

2.可达:最好路线是很容易就可以到达。路途更短、耗费时间更短、停车更方便、路过方便停留等。这些都是考虑的要素。若非可达的店址,客群很容易会被其他店拦截。

3.可用:物业条件一定要可用。比如排烟燃气设备有没有,排污管道是否合适,用电量能否达到要求等等。如果不符合要求,可能面临关店局面,就算能改造也是一笔费用。

4.可得:一定要符合政府的相关法规。比如房屋性质是否违建建筑,是否可以申请营业执照等。

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